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厦门：三大挑战考验车商

作者：佚名来源：厦门网更新时间：2008-1-15 14:18:13

    经历了充满“精彩”与“收获”的2007年，面对2008年竞争日益激烈的厦门车市，各大车商的老总们都在考虑一些什么问题呢？在近日和老总们的沟通中，记者发现，有三个方面是他们特别关注的，而这三个方面的问题，也可以说正是厦门车市在2008年面临的三大挑战和考验。
    第一个挑战是如何提高公司的综合实力。一位进口车商老总说，实践已经证明，作为汽车经销商，昔日“空麻袋背米”的做法已经没有市场了。如今，只有在规模效应、服务创新以及市场开拓的运作能力上高人一筹，才能赢得市场。车商们不仅这样想，有的已经开始这样做了——加快拿品牌、投资新项目的步伐；加快品牌二手车等业态多元化项目发展；引进更多的战略合作者，目标就是成为具有综合竞争力的汽车销售服务集团。
    第二个挑战则是如何筹集智力资本，构筑人才高地。如果说，前几年大部分车商关注的重点往往是筹集资金资本的话，那么智力资本现在更加成为大家关注焦点。一位代理自主品牌的经销商说，今年元旦期间，他与好几位同行老总谈过，大家都清楚地看到这样一个事实：人才的奇缺成为汽车行业发展的瓶颈。汽车行业缺乏人才问题十分突出，尤其是一些管理和技术方面的人才更是难觅。同时，现在又面临一个残酷的现实是业务骨干人员频繁跳槽、企业间互相挖人、留不住人才等现象。
    第三个挑战则是企业文化建设的问题。记者的感觉是，2008年老总们对企业文化的重视可以说是前所未有的。“业界有这样一种说法，三类企业重效益，二类企业重管理，一类企业重文化。”一位经营中高级轿车的车商深有体会地说，同质化产品、同质化经销模式和同质化服务都可以复制，但是企业文化却不可复制。也许，企业文化将成为2008年车市的流行语。
    显而易见，这三个挑战之间其实是息息相关的。归根结底，2008年厦门车商面临的最大挑战既是相互间的竞争升级，更是对自身的挑战。据统计，目前厦门注册的车商已经超过百家，面对这些挑战，他们都准备好了吗？让我们拭目以待。

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